Cliente:
Que hicimos:
Luego de una etapa de observación y diagnóstico, se reveló la necesidad de trabajar en un nuevo sistema de gestión que acompañase el crecimiento que la empresa venía experimentando. Para ello, se facilitó un proceso de organización interna donde trabajó con la co creación de una nueva estructura del organismo, los roles y las responsabilidades, acompañado de un sistema de reuniones que garantizase la puesta en acción del modelo de gestión definido.
Durante el primer año de trabajo, se llevo adelante una capacitación intensiva en habilidades de liderazgo para todos los colaboradores de la organización con el fin de mejorar el dominio sobre el manejo de las emociones para ser mas efectivos a la hora de resolver conflictos, tomar decisiones y construir un equipo de trabajo.
En el segundo año se acompañó el desarrollo de distintos proyectos internos de la empresa mediante coaching de equipos. Paralelamente, se continuó con la capacitación y coaching individuales, haciendo foco en el desarrollo de sus habilidades emocionales.
Logros:
La organización alcanzó la madurez necesaria para sostener el nuevo sistema de gestión logrando el orden interno necesario para el desarrollo de su nueva etapa evolutiva.
A su vez, se logró consolidar el equipo de trabajo.
Testimonio:
“El trabajo de Flor y Bibiana fue fundamental en mi crecimiento como profesional y para mejorar mis habilidades blandas con el fin de encarar una nueva posición de management que me fue ofrecida dentro de la empresa. Tanto las actividades grupales como el coaching individual me permitieron desarrollar herramientas prácticas que ahora utilizo en mi día a día para cumplir con mis responsabilidades, enfrentar retos y resolver conflictos de una forma sencilla y rápida. A nivel interpersonal, los ejercicios abarcados en cada sesión fueron de gran ayuda para relacionarme de una manera mas sana y productiva con mi equipo de trabajo local y remoto, así como también con los clientes externos e internos de la compañía.“
Javier Lopez
Network Infrastructure Engineer Lead
“Con el trabajo realizado por Colmenia, pudimos adoptar satisfactoriamente un nuevo sistema de gestión, y así crecer con orden y control de todas las operaciones. Además lo más importante es que se incorporó en el ADN de la compañía, aplicándolo en todo ámbito y en las nuevas unidades con una naturalidad sorprendente”
Agustín Chiviló
Gerente de Operaciones
